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欧式家具市场竞争分析之品牌战略分析

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      本站讯:迈克尔·波特指出,为了获得竞争优势,企业科采用的竞争战略通常有三种:低成本战略、差异化战略、集中化战略。目前,价格已近更不是消费者选购商品的参照,消费者更加注重产品质量、环保以及综合价值

  

欧式家具市场竞争分析之品牌战略分析

  1.完善品牌形象,加强品牌意识。

  在市场竞争中,产品易被模仿,品牌却是的。塑造良好的品牌形象既是市场竞争的需要,也是品牌发展的需要,更是创造品牌的需要。品牌形象包括品名、包装、图案广告设计等,在传播过程中这些内容应相互补充,相互贯通,共同营造品牌的价值观。

  2.提升研发能力,提高产品辨识度。

  目前市场上的欧式产品多为“舶来品”,缺乏自主设计,缺少与国内消费习惯相符合的元素与造型。企业可以充分利用企业设计师及工艺设备等资源,进行有个性的产品研发,如自主设计具有品牌特色的雕花、选用多种木材材料、增加中式元素工艺等等。使产品的品牌特性更加明显,从而提高产品辨识度,赢得稳定市场。

 3.丰富营销方式,拓展销售网络。

  品牌营销主要是采用店中店和独立店两种模式。店中店是进驻大型家具卖场开设专卖店,如红星美凯龙、居然之家等;独立店是指开设品牌的家居体验店。同时,网销模式盛行,家具行业进入网络时代,B2C模式愈发热门,家具类网上商城越来越多。所以家具品牌也可以通过网络增加销售渠道。同时如果在国内具有一定的影响力,在巩固国内市场的同时应开拓海外市场,将具品牌个性的产品推广至国外,同步提高品牌的国际影响力。

  面对激烈的市场竞争,欧式家具企业一定要及时对整个行业发展走向的大环境进行分析,以市场营销观念为导向的企业,在定制生产和经营决策时,首先需要以市场发展现状为前提,发现市场的需求类型并制定相应的对策。另外,还要对竞争对手争占市场的小环境进行洞察,从形象、产品和营销等方面来进行对比,找出差异性,从而及时改变战略决策,以应对竞争激烈的挑战。战略决策的制定,离不开市场竞争环境,因而,想要使企业能够在竞争中免遭淘汰,得到长远发展,就一定要重视竞争环境的洞察与分析。